Как мы учим людей?
Мы не готовы продавать непроверенную информацию, поэтому и не учим тому, что не пробовали сами использовать в работе.
Обучение должно быть полезным, а не только красивым. Учиться новому тяжело, мозг должен кипеть, поэтому мы стараемся дать больше инсайтов, чем слайдов.
Наука про обучение точно доказала, что полученный новый опыт важнее, чем заученные новые термины и обилие фактов.
Передать и осознать чужой опыт можно только в диалоге, поэтому всем должно хватить времени для обсуждений и вопросов с тренером. А что это означает? Мы сознательно не учим большие группы.
Обучение должно быть полезным, а не только красивым. Учиться новому тяжело, мозг должен кипеть, поэтому мы стараемся дать больше инсайтов, чем слайдов.
Наука про обучение точно доказала, что полученный новый опыт важнее, чем заученные новые термины и обилие фактов.
Передать и осознать чужой опыт можно только в диалоге, поэтому всем должно хватить времени для обсуждений и вопросов с тренером. А что это означает? Мы сознательно не учим большие группы.
С чего начать
Вам сюда если вы:
— хотите попробовать свои силы в Agile-подходах
— сменить профессию на что-то связанное с изменениями
— вокруг вас трансформация и вы хотите понять, что происходит
— хотите попробовать свои силы в Agile-подходах
— сменить профессию на что-то связанное с изменениями
— вокруг вас трансформация и вы хотите понять, что происходит
Для продвинутых
Если вы хотите систематизировать знания, углубиться в профессию, вам нужно поддерживать или развивать команду, ищите вдохновения в новых подходах, если вы хотите разобраться как все на самом деле работает и главное почему, то вам сюда.
Стратегические сессии
Если вы лидер трансформации, находитесь в начале пути, хотите сразу задать направление и темп и знаете, что такие сложные изменения требуют внимания к деталям и слаженности действий, то вам сюда.
2 дня
2 дня
2 дня
2 дня
2 дня
2 дня
Эффективные встречи в сложном Agile-контексте (Фасилитация)
Продуктовое мышление и поток гипотез
Развитие и масштабирование Kanban-систем
Создание Kanban-систем и их анализ
Масштабирование Scrum используя Less
Паттерны и механизмы Scrum на практике
1 день
1 день
1 день
1 день
Основы Objective and Key-results (OKR) как метода работы
Базовый Less
(если у вас все масштабно)
(если у вас все масштабно)
Базовый Kanban для участника команды
Базовый Scrum
от 1 до 3 дней
от 1 до 3 дней
от 1 до 2 дней
Сессия создания детальных целей продуктов и подразделений и дерева метрик
Сессия по созданию целей и плана трансформацией группой руководителей
Сессия по формированию миссии и ценностей компании группой лидеров
Как запустить команду
Если вы руководитель и хотите, чтобы ваш отдел, продукт, команда, подразделение или все вместе начали работать по-новому, то вам сюда.
2 дня
2 дня
Тренинг-запуск Kanban команды (Основы Kanban + базовые метрики + запуск по STATIK)
Тренинг-запуск Scrum команды (Основы Scrum + инструменты + запуск)
Условия
Многие детали мы можем изменить под вас, в том числе нюансы программы, выбор онлайн-оффлайн формата и т. п.
Но есть основные принципы, которые справедливы для всех тренингов и сессий.
Сертификаты аккредитующий организаций (при их наличии) в стоимость не включены. Уточняйте отдельно.
Командировочные расходы в случае, если наши локации не совпадают не включены.
Но есть основные принципы, которые справедливы для всех тренингов и сессий.
Сертификаты аккредитующий организаций (при их наличии) в стоимость не включены. Уточняйте отдельно.
Командировочные расходы в случае, если наши локации не совпадают не включены.
300 000 руб
Стоимость одного дня тренинга
От 8 до 18 человек
Группы для тренингов
400 000 руб
Стоимость одного дня стратегической сессии
До 16 человек
Размер группы для стратегической сессии
